摘要：长江基建和电能实业重组失败，收购英国电信运营商O2股权遭欧盟反垄断调查、购意大利电讯计划告吹、收购法国一家视频公司被政府“婉拒”……将重心撤离内地后，李嘉诚“碰壁”的事可不少。
李嘉诚2000亿港元资产重组失败
李嘉诚希望能将旗下的长江基建（01038.HK）和电能实业（00006.HK）合并，打造一个市值超过2000亿港元（约合1648.8亿元人民币（6.3875， 0.0000， 0.00%））的巨无霸公司。但这一计划遭到了部分股东反对而流产。
对于不少电能实业的小股东而言，长江基建就像“穷书生”，而坐拥几百亿现金的电能实业则贵为“千金大小姐”，想“联姻”，礼金不够可不行。
香港资深投资银行家温天纳[微博]对《第一财经日报》记者表示，此次合并失败，不代表李嘉诚的商业王国资产重组就停止了，可能只是时间表的延后，等待未来准备充分再战。不过，此次重组交易失败，无疑将李嘉诚的退休时间再次推后。
小股东强烈反对 收购价还不够高？
有分析人士称，此次合并交易的失败，主要因为电能小股东对出价不满意，不过，其实长江基建在10月7日曾经加过一次价，将每股电能实业可换长江基建的股份调高，并增加了特别股息的派发金额。
10月7日，长江基建宣布，每股电能实业可换1.066股长江基建，而每持有1股长江基建将获得7.5港元（7.75017， -0.0003， -0.00%）的特别股息，这些都比9月8日公布的最初方案更为优惠。根据9月8日的方案，每股电能实业只能换1.04股长江基建，长江基建将获得每股5港元的特别股息。
对于一向都“端着”的李家来说，这一点显得非常不容易。根据Dealogic数据，李嘉诚完成的各类跨国交易、上市公司合并重组中，这是仅有的第三次修改交易条款。
此外，就在11月初，有两家股东代理公司向股东发出建议，让他们投下反对票，只因交易的出价太低。不少市场人士称，以过去一年的股价计算，每股电能实业可换1.2股长江基建，但即便加价后，每股电能实业只能换1.066股长江基建，显得不太合理。
李嘉诚15亿捐建寺庙
李嘉诚购英电信运营商遭反垄断调查
李嘉诚在全球范围内的最大一笔并购交易，正遭遇欧盟反垄断调查。近日有外媒报道，欧盟反垄断监管部门已开始全面调查Telefonica SA将英国手机运营商O2 UK股权出售给和记黄埔的交易计划。
10月22日，英国反垄断机构竞争与市场部门CMA在其官方网站上声明，CMA向欧盟递交了一份书面材料，获得欧盟支持CMA对李嘉诚旗下的和记黄埔在英国境内的收购案进行调查。
CMA在此前的声明中表示，由于这笔交易可能会导致英国移动通讯的服务价格上涨，合并后消费者的选择范围变小，可能会给当地的通讯行业的竞争带来不利因素，因此，CMA要求对该收购案进行深入调查。
李嘉诚到底为什么要跑路
李家“四处”碰壁 “超人”退休恐延后
事实上，李家自从将重心撤离内地后，“碰壁”的事没少发生。
2013年，长和系旗下3意大利曾提出收购意大利电信的流动通讯业务，但因遭到监管机构的强烈反对，最终交易告吹。
今年年初，李泽楷旗下的电讯盈科曾欲收购法国Orange公司旗下视频平台Dailymotion（每日影像）。不过，持有Orange公司25%股份的法国社会党政府介入了这桩交易，不主张为Dailymotion选择一个非欧洲的买家。最终，电讯盈科决定放弃收购。
除上述两项已经告吹的并购案外，本月初传出消息，欧盟正对李嘉诚名下长和收购英国电信运营商股权进行反垄断调查。
此前，和记黄埔“抄底英国”，宣布将以92.5亿英镑从西班牙电信巨头TelefonicaSA手中收购英运营商O2全部股权。若收购完成后，英国O2与和记黄埔在英国的电信业务Hutchison3GUKLimited将整合为合并公司，“Three英国”将成为当地最大的移动电讯运营商。
欧盟委员会称，这桩合并交易将诞生出英国最大的移动网络运营商，欧委会担心交易可能会消除一个重要的竞争力量，合并后的实体恐将缺乏动机向其他对手施加重要的竞争压力。
李嘉诚在今年年初时称，待集团再上一个“新台阶”时才考虑退休，他认为集团业务比较复杂，业务遍布52个国家，期望将集团带往更稳定的前途。如今，多次“碰壁”无疑迫使李嘉诚的退休时间继续延后。
（新浪财经综合第一财经日报、新京报等报道）
