摘要：在隐退互联网江湖多年后，陈天桥获得了另一种成功和满足感，他或许比马云更幸福。
作为曾经的中国游戏界巨擘，陈天桥与盛大集团的发展几经转折，2013年底盛大集团将盛大游戏和盛大文学等主要资产出售后，基本已退出中国主流互联网江湖。如今，陈天桥携脑科学研究行动归来，却引发另一种思考。在隐退互联网江湖多年后，与马云、马化腾、李彦宏不同，陈天桥获得了另一种成功和满足感，是不是比马云他们更幸福？
成功与失败到底有没有明确的维度？陈天桥的故事或许能让你获得一些启发。
2004年是中国互联网的超级年，腾讯、空中网、51job、掌上灵通、金融界等11家互联网企业在这一年登陆海外资本市场。然而，其他10家IPO企业加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。
盛大上市创造了很多纪录。它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。同时，它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。
一“赌”即胜
30万美元代理《传奇》网游创造传奇
时光跳转回1999年，上海浦东新区科学院专家楼一套三室一厅的房子里，26岁的陈天桥与弟弟陈大年、夫人雒芊芊等5人一起创立盛大网络，获中华网300万美元投资。创业之初，盛大定位并不明晰，一度广泛涉足网上互动娱乐社区、即时通讯软件、漫画等，一直没有形成收入，公司前途未卜。2001年，网游进入了陈天桥的视野，可在当时的环境下，别提网游，就算是互联网在中国老百姓的生活中也并未真正普及，当陈天桥提出要将韩国游戏《传奇》版权买过来时，投资方认为他在讲一个商业“神话”。对于网游前景的差异化理解最终导致中华网撤资，仅留给陈天桥30万美元。
2001年7月14日，陈天桥决定一“赌”定生死，用仅剩的30万美元从韩国Actoz公司拿下《传奇》的代理权，一举创造了传奇。
通过迅速捆绑电信、服务器、渠道、代理诸方力量，《传奇》在半年内便实现了爆发，曾有报道中称，当时在众多网吧里，60%的人都在玩《传奇》，其成功之处在于：重构了渠道，此前游戏的收入依靠发行游戏光盘和游戏点卡，而盛大通过直接和网吧以及网吧老板合作，掌控了当时最大的线下发行渠道。
2004年5月13日，上海盛大网络发展有限公司在纳斯达克证券交易所上市，发行股票1385万ADS股，每股发行价11.00美元，共募集资金1.5亿美元。此时，距离陈天桥孤注一掷的选择，不足3年时间，代理《传奇》的盛大游戏真正成了传奇。
然而，一步登天之际，陈天桥却常常从睡梦中惊醒，舆论的指责和辱骂，将他从云端拖至地底。“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡，青少年沉迷，《人民日报》头版都点过我们的名……”陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。
缔造“网络迪士尼”
转型之战，没能胜过天时
2004年上市后，手握大把资金的陈天桥开始布局转型。在当时电脑用户少，电视用户多的年代，陈天桥对盛大的战略规划如下：服务入口从电脑转移到电视，将客厅变成全家人的娱乐中心。
为了实现上述目标，盛大要以硬件为入口，靠内容来盈利，盛大盒子横空出世。2004年年底，盛大盒子第一版诞生，在当时几乎没人理解“三网融合、IPTV”的年代中，盛大做盒子，屡屡碰壁。
产品技术细节不够完美、欠缺硬件制造方面的知识储备、制造出的成品售价达到6000元一台，线下销售一个月只卖了20台，与陈天桥的想象不同，盛大盒子营收寥寥无几。而随后推出的简易版盒子——易宝（EZ Pod）也同样受到网络、技术和资源的制约，销量始终徘徊于几十万，并没有实现突破。随着2006年，广电一纸文书叫停了所有IPTV项目，盛大盒子戛然而止。这场砸了重金的转型之路，最终以失败告终。
曾有人说，陈天桥跑得太快了，快到四周没有敌人，也没有路，当时的各种条件，都承载不下他的雄心。有人分析了当时盛大的战略，认为失败之处在于以下几点：
战略太超前
苹果推出Apple TV是在2006年，小米乐视等跟进基本上是最近几年的事。由此可见，陈天桥的战略确实遥遥领先。但是领先太多，先驱就容易变成“先烈”。在当时，盛大盒子所涉及的是庞大的产业链问题，缺乏完善产业配套，处处受到制约。
做法激进
有了钱的陈天桥，在各种条件都不具备的时候准备强行“超生”，在没有拿到“准生证”之前，规划好了“孩子”的一切。但是根本没有想到，没想到大环境断然拒绝了“超生”计划。
小马拉大车
超出自己能力的无法驾驭的失控，是最大的坏事。从这个角度来看，失败也在所难免。
然而，很多人并不清楚，除了盛大盒子，陈天桥的“网络迪士尼”计划并非全然不可取，其先人一步的独到眼光却仍有可鉴之处。
2003年，他就开始布局电子支付，并在2007年将其平台化。
2004年，他就看到IP的价值，整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2004年，他先于唱吧、YY直播，制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年，他创全球先河，宣布旗下所有游戏免费，这种“免费玩、买道具”的模式，在当时被业界所抵制，现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox，而后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。它在云储存、语音识别等领域都积聚了一大批具有国内领先实力的专家。因此，外界普遍认为盛大霸业犹在，前景可期。
在创新经验中，有一条著名的“半步理论”：创新不等于创造商业价值，太多先进的科技创新在商业上输得一塌糊涂，考虑一个产品的先进性，一定要结合市场的兼容性，最好领先其他人半步。
10亿美元投资脑科学
想弄清楚“自己是怎么活着的”
今天，相比于中国互联网产业最火的BAT，曾经的中国首富陈天桥和他的盛大集团，锋芒不再。
2013年底将盛大游戏和盛大文学等主要资产出售后，盛大集团基本已退出中国主流互联网江湖。在2016年初，盛大集团发布公告，称不再持有盛大游戏任何股份，并强调盛大集团正全面转型为全球投资集团。盛大集团授权盛大游戏公司使用的“盛大游戏”商标亦至2016年12月31日到期，也就是说再过20多天，中国网游史上最具影响力代名词之一的“盛大游戏”也可能消失于大众的视线。
对此，陈天桥很豁达。表面上看，盛大这些年已没有当年风光；但公司实际现金持有量已逼近40亿—50亿美元，位列中国互联网公司前三，实力仍在不断积蓄。有意义的是，在这样雄厚的资金实力和大胆创新的管理风格下，一批互联网先锋企业在盛大的扶持下茁壮成长。如今，年轻一代耳熟能详的格瓦拉、墨迹天气、虾米音乐、暴走漫画等企业都来自盛大的投资和培育。
而陈天桥自己，也在进行布局。他要爬的下一座高峰，就是人类最大的未知领域之一：脑科学。
在采访中，陈天桥提到最早运营网络游戏时，他就在思索一个问题：为何一个由0和1组成的虚拟世界，会让众多青少年如此热爱甚至沉迷？虚拟的东西为什么能产生现实的冲击？人类的大脑怎么接收和处理这些外部信号？在陈天桥看来，感知取决于大脑，而感知就是全世界（perception is everything），他希望集合各种最前沿的科学家做研究，希望有方法让人类通过控制知觉来控制世界，改变世界。
自盛大转型为全球投资控股集团后，对脑科学的探索占据了陈天桥60-70%的时间。在这段“潜行期”内，他阅读了大量英文版的脑科学著作，见到了这一领域的诸多顶级学者和医生，越深入越感觉到脑科学研究的薄弱。
现在，陈天桥认为是时候行动了。一是因为计算机技术的成熟，人脑有大约800亿个神经元，了解其运作机理需要强大的计算能力。二是显像技术的成熟，目前正在努力迈向分子的层面。根据计划，盛大将投入10亿美元开展脑科学探索。计划分三个部分：
一是基础研究。盛大正在和复旦大学洽谈，计划投1亿美元给后者，由其找到国内3所以上的高校分享这笔基金，直接在硅谷建设中国高校的海外脑科学研究基地，就近招募世界顶级的科学家尤其是华人科学家开展研究。
之所以选择复旦大学，一方面是由于陈天桥的“私心”，因为这是他的母校。另一方面，复旦大学确实是国内脑科学研究的领军机构，已经领衔成立了“脑科学协同创新中心”。
二是大脑治疗。在了解了大脑的基本运作后，就可以对抑郁症、阿尔茨海默症、帕金森症、惊恐症、焦虑症等与大脑相关的疾病开展治疗。“我们现在老觉得这个药不行，那个药不行，讲白了是因为我们根本不知道大脑是怎么运作的。”
三是大脑开发。这和当前最热门的类脑研究、人工智能直接相关。“用15年的时间能不能把真正的阿凡达创造出来？也就是说，用人的意念去控制机器人，传一个信号过去，机器人就能替你下深海进太空。”
如今，陈天桥携脑科学研究行动归来，却引发另一种思考。在隐退互联网江湖多年后，与马云、马化腾、李彦宏不同，陈天桥获得了另一种成功和满足感，是不是比马云他们更幸福？
对于陈天桥其人以及他的选择，微博上有不少评论：
经济学者 @克里斯托夫-金：
盛大创始人陈天桥和雒芊芊，近日向加州理工学院捐赠1.15亿美元，创建以陈氏夫妇命名的神经科学研究所，用于人类大脑以及接受死亡的研究，了不起，医学没有国界，科学跨越时空，很多国人不理解，骂骂咧咧，质问为何不捐给国内大学，比如北大清华复旦？我认为，自己辛勤创造的财富自己做主，想捐给谁就捐给谁，国内慈善体系一片混乱，诈捐骗捐满天飞，教育产业化，一切向钱看，北大清华复旦首当其冲，腐烂到了根，又不讲诚信和规则，缺乏监督机制，捐给他们放心吗？我告诉你，捐给加州理工学院，名垂青史，将来研究成功了，包括中国在内的全人类同样受益，对不对？
微博自媒体 @二逼瓦西里：
看了陈天桥最近的一篇访谈。很古怪的感觉。
金融从业者 @六国虹：
当年不舍盛大昔日辉煌情怀、转型太慢，令多少投行大佬扼腕叹息！
财经作家 @李正曦Sissi：
希望他能成功。。。比那些只会一窝蜂做手机的有勇气。
电商自媒体 @鲁振旺：
当时全国批判网游糟蹋孩子，陈天桥也痛心，说盛大的理想不在网游，所以他花大价钱在文学，投资，盒子等业务上，最后网游不行了，其他也没做起来。
互联网从业者 @侯小强：
近来网上传播陈天桥败局文章。我不以为然。我以为：1，起起伏伏，岂能以一时成败论英雄？2，就资本、战略而言，中国互联网无人能出其右。3，陈天桥抽身而退，可以从更长远来看，也许不乏其智慧。4，陈天桥当下在VR等领域的布局，如同互联网时代在游戏小说动漫，如同在移动互联网时代的资本布局一样充满预见性和执行力。我们拭目以待。
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