尚泰百货在中国内地的最后一家门店成都万象城店将于8月底停业。
摘要阅读丨6月2号，开业不到3年的尚泰百货成都万象城店在其微信公众号上发布了闭店公告，称该店将于2015年8月31日起正式停止营业。而华西都市报记者从该公司独家获悉，尚泰在中国区的另外三家店已经全部关闭，待成都店关闭并完成交付、结算后，尚泰将撤离本土市场。 详情点击《《《
官方回应丨 客服称“因为合同到期”
“是的，我们将于8月底闭店。”该店客服中心一名员工在电话中告诉记者，他说，“闭店的原因是因为与万象城的合同到期。我们已经给会员群发了短信，并通过微信等方式通知顾客来办理积分等事宜。这段时间服饰等商品也在打折，可以过来看看。”
原因分析丨单体百货不适应当前市场
“尚泰跟万象城之前签订了3年的扣点协议，3年到期后将开始转收租金。我们核了一下成本后，感觉太高了。而且尚泰在东南亚和泰国市场都是以Shopping mall的形式开店，到了中国后才以单体百货的形式开店。”她说，目前公司经过战略调整，决定暂时退出中国市场。
延伸阅读丨成都百货近期关门频繁 单体百货生存成问题
四川省连锁商业协会统计，自2014年以来，成都市停业关门的百货门店已有7家。还有不少一线品牌从单体百货店迁移到商业综合体中。
就在单体百货黯然离场时，太古里、银泰等商业综合体则要高调开业——预计今年将有15个零售项目要开业。与此同时，为在激烈竞争中胜出，不少零售项目通过增加消费体验，以餐饮、休闲娱乐、亲子等业态吸引人气。
省连锁商业协会会长冉立春分析，传统百货店以服装服饰为主，外加化妆品牌，这样的业态容易受电商和购物中心的夹击。由于租金过高，传统扣点的运营模式也难以为继，不少百货店亏损严重。
“为什么成都百货店近期为何频繁关店？因为商业综合体太多了。”冉立春认为，商业综合体或购物中心将形成“黑洞”效益，不断蚕食传统百货店的人气和市场蛋糕。“传统百货模式已走到尽头，应积极自我革命、自我转型、自我调整，否则生存都成问题。”他预计，传统百货店关门在今后将成新常态。
天虹百货红牌楼店
新闻延伸丨天虹百货红牌楼店下月歇业 客流不足是硬伤
日前，一张悄然出现在天虹百货红牌楼店外的“告顾客书”让几位前来逛街的市民诧异不已：这间地处红牌楼区域核心地段、占据二环路南四段51号莱蒙都会广场负一层至六层位置、总营业面积3万平米、开业刚两年的社区型百货店“将于2015年6月25日18时停止对外经营”！
消息传出，立即引起了业内外的震惊，经营状况并非太差的天虹百货红牌楼店突然宣布歇业，这会是推倒成都传统百货的第一张多米诺骨牌吗？
寒潮反思丨成都：本土零售业有多少底气可以重来？
【现状】未来更多超市门店关门
在四川省连锁商业协会会长冉立春看来，早几年，成都零售业市场竞争相对不大，一些连锁零售企业抱着先入为主的想法在成都疯狂圈地开店，对市场的走向并未多加考虑。“为了防止竞争对手进来，人人乐曾经在500米之内开了两家店，结果可想而知。”目前成都至少有一半的零售超市布局不合理，在新一轮的整合重组后必然还会关掉一批，某些品牌现在的痛苦，那是因为他们当年很疯狂。
【冲击】电商冲击 什么样的超市才值得逛？
在业内人士看来，想要应对电商冲击，连锁超市首先要调整产品结构，跟电商进行差异化竞争，加大生鲜食品的份额；其次要想办法进入购物中心做主力店，其强大的客流量比自己去开一个大卖场风险小。冉立春还建议传统超市利用移动互联网技术，打通线上和线下，向全渠道转型。可以探索网络零售，包括自建平台和与第三方平台合作等；同时利用微信、App、微店等新技术工具与消费者建立良好的互动。
如何应对丨业态多元化，百货全面转型进入倒计时
虽然天虹百货红牌楼店的歇业让成都传统百货业的“老态”暴露，但成都消费者对百货卖场却并非“无情无义”，比如位于总府路的王府井百货就屡屡拿下其集团单店销冠的名号。
针对百货行业是否急需转型的问题，王府井百货也提出了自己的看法。成都王府井百货、王府井购物中心营销部经理游菲表示，目前王府井集团对新开店铺原则上均以购物中心的开发为主，而对于业绩良好的百货店，比如成都王府井百货则进行保留并在业态上尽量多元化，即将百货商场购物中心化，并以这些发展良好的百货店为中心，在周边进行区域店铺拓展。
而位于天府广场的摩尔百货也将于下半年开始重装和品牌调整，其相关媒体对接人表示，商场改造将围绕产品动线和增加业态类型展开，丰富餐饮、儿童、院线和健身等业态，体现更多购物中心化特征。“百货购物中心化的转型是主流趋势，利用购物中心品牌多元化、业态更加丰富的特点改造传统百货，更能够吸引消费者的关注，增加人气。”
曾经，百货商场一度作为城市消费者最主要的购物场所，“到百货商场去买东西”成为人们多年一直依赖的生活方式。但随着近年来，一大波以吃、喝、玩、乐、游、购、娱等全业态经营模式为主导的一站式大型购物中心的崛起，人们逐渐从百货商场的阵营中脱离出来，投入了选择更加丰富的购物中心的怀抱。
据统计，截至2015年4月，成都购物中心总体量超过700万平米，位居全国首位，目前主城区有数据可查的购物中心数量为71个，已开业52个，在建19个。购物中心的井喷式发展在为城市建设和提高人们生活水平作出贡献的同时，却极大地压缩了百货商场的生存空间。
消费者也开始嫌弃传统百货商场不够“洋气”，环境、硬件跟不上，吃不到大餐，看不了电影，百货从业者随之陷入焦虑，传统商业难寻出路……除了面临商业综合体的竞争，还要承受电商平台和消费大环境影响所带来的双重压力，曾经火极一时的百货如今也不得不面对“生意难做”的现实。
然而，越是在这样的不利局面下，才越是需要百货行业的管理者们抱有敢于改变的决心。百货行业拥有广泛的客群基础，并且多数占据了市区不错的地理位置，在未来，如何利用自身的这些资源优势，结合周边的消费市场所需，引进具有创新性、具备吸引力的业态和品牌，加速商品的动线更新，快速、明确地完成商业转型，并培养出新的客群，成为百货行业最重要的课题，也是其是否能够在困局下突出重围的重要因素。
新浪四川综合华西都市报、四川在线、成都商报等媒体报道。
