摘要：ZUK代表着联想过去在互联网品牌手机领域的一次尝试，但最后却成了牺牲品。
也许这一次，ZUK 手机真的和我们说再见了。
有细心网友发现，早在 6 月下旬，访问 ZUK 官网链接就已经被自动跳转到 Moto 中国官网了。
现在透过百度搜索，我们可以发现，ZUK.COM 的介绍语已经被替换成了“Moto 智能手机官方网站”。
在跳转之后的 Moto 中国官网，我们亦没有发现 ZUK 机型的任何踪影。
除了 ZUK 官网，联想手机官网链接亦被自动跳转到 Moto 官网。
所以不出意外，联想已经彻底放弃 ZUK 子品牌，同时全面聚焦其另一子品牌 Moto。
在手机领域，联想现在只有一个 Moto 官网，也只有一个 Moto 商城。而不管是 ZUK 子品牌，抑或是联想手机子品牌，可能都将不复存在。
其实早在去年 11 月，联想集团总裁杨元庆在 2017 财年第二季度财报沟通会上就曾表示，“ 未来品牌整合会进一步加强，Moto 将会是我们未来智能手机的唯一品牌 ”。他的这一表述也被外界视作其准备放弃联想和 ZUK 子品牌手机的信号。
今年 5 月，有消息称联想 ZUK 品牌已经正式结束运营，未来将不会再有 ZUK 品牌的新机推出，而 ZUK Edge 也将成为 ZUK 品牌旗下最后一款机型。另有消息称，Moto 品牌手机在国内将全部采用 ZUI 界面，其之前为 ZUK 手机专属。
延伸阅读——
联想手机ZUK：对标小米而生，如今暗淡谢幕
来源：封面新闻
【猎云网北京】4月30日报道（文/小LV）
近日，联想旗下的手机品牌ZUK品牌发表公开信，表示要退出手机界，未来将不再有ZUK手机新品推出。公开信中，ZUK坦言，其品牌的创立是临危受命——使命主要是对标小米，并通过模仿小米，抢占一定的市场。
2014年12月，联想创立了神奇工场项目，经过半年的运作和研发，于2015年5月28日成立了ZUK品牌，并迅速发布了ZUI操作系统。
相比于当时的主要竞争对手，荣耀、小米，联想ZUK手机名气不是很大，第一代手机Z1 2015年8月才推出，错过了手机的红利期，但凭借着不错的性价比，ZUK仍圈得了部分用户。
公开信中，ZUK也表示，“尽管发力有点晚，但我还是很努力的。其实我觉得我在性价比方面做的并不比小米差”，但或许是因为先入为主，普通大众还是觉得小米才是性价比的利器，对ZUK并无过多印象。
作为对标小米手机的品牌，ZUK也遗憾地认为，两年的时间很难有所作为，如果能有更多时间或许会在当前国内手机市场闯出一片天地。
“我的离开是好事。有一种付出叫顾全大局，我就是那个被顾全大局的贡献者。我的离开会让产品线更加精简，会让我的老东家更加聚焦，把全部的资源都倾注到moto身上，凭借精品策略进行突围”，显然，ZUK的的这番话透露出接下来联想在手机业务上的调整和方向。
ZUK曾经一直是独立运营的项目，但是赶上联想当时MBG在调整产品结构，担任联想中国区负责人的陈旭东发现，拥有的联想、乐檬、VIBE等品牌都被不过硬的品质拖累，拿不出2000元左右的价位段手机来卖。
为了使财报好看，ZUK被无奈收回，不再作为独立项目。这也算是印证了联想CEO杨元庆的之前的说法，“未来品牌整合会进一步加强，Moto将会是我们未来智能手机的唯一品牌”。
以下是公开信全文：
我是ZUK，联想旗下的手机品牌，可能还有不少人没有听过我的名字，然而，我却要走了，再也不会推出新机了。
我本不想和大家告别的。退出手机界，本就不是什么光彩的事情，甚至还会引起一些不明真相的吃瓜群众乱发感慨：联想手机要完啊！虽然这是逻辑不相关的两件事。所以，悄无声息地离开，对我是更好的选择。
不过，想默默地离开并不是容易的事情。去年的这个时候，ZUK推出了性价比极高的机器ZUK Z2 Pro和Z2，赢得了不少粉丝。到了今年的这个时候，就有喜爱ZUK的人不断打听Z3的发布时间。
命运真是太戏剧化了。登上舞台的时候，我真希望大家都能关注我，恨没有人知道我；退出舞台的时候，我真希望大家不再注意我，恨有人知道我。然而，面对一遍遍追问，面对曾经喜欢过自己的粉丝，回想起用户卖到我之后的欣喜，我还是狠不下心一句话都不留就悄然离开。
纸包不住火，索性告诉大家了：我是ZUK，我要谢幕了。
我的诞生，其实是临危受命。我的使命主要是对标小米，通过模仿小米，抢占一定的市场。于是，我所在的公司——神奇工场，于2015年愚人节那天成立。
熟悉手机历史的人都知道，我的老东家联想手机，在2011-2013年间，风光无限。同样风光的还有华为、中兴和酷派，有人给我们四个起了一个响亮的名字：中华酷联，有点四大天王的味道。
不过，在那段风光的日子，我还没出生，自然无福享受了。在2014-2015年间，小米凭借新颖的产品定位（性价比）以及扁平的销售渠道（电商渠道）迅速崛起，并成功地坐上了国产手机第一的宝座，打得“四大天王”措手不及。
包括中华酷联在内的手机厂商并不能充分理解小米的模式，不过，在缓过神之后，各大厂商先后成立互联网品牌，荣耀、大神、努比亚、一加，以及已经关闭的IUNI、大可乐等，一时间，互联网手机风起云涌。
我就是在这种背景下出生的，可以说我既出生在乱世，又赶了一趟末班车。我推出第一款手机时已经是15年下半年了，此时互联网手机的浪潮已经接近尾声了，我错过了最佳战略先机，真恨自己没能早生两年。
尽管发力有点晚，但我还是很努力的。其实我觉得我在性价比方面做的并不比小米差。就拿Z2 Pro和小米5相比吧，Z2 Pro的性价比应该比小米5要高一些。但是，也许是先入为主的原因吧，普通大众还是觉得小米才是性价比的利器，而对我的印象，始终不深刻，甚至没有。
客观来看，一共才给我两年时间，想有所作为太难了。如果再多给我些时间，我相信会在性价比这条路上闯出一片天地的。可惜没有如果，这个市场的竞争太残酷了，已经没有给我留下再试一次的机会了。
看到不少网友对我的离开表示遗憾，甚至还有网友要挽留我，这让我既幸福又惭愧。幸福的是网友的遗憾、感慨和挽留都代表了对我的情意，尤其是夸我的那些话，说得都非常中肯，我也拿个小本一字不落的记下来了。惭愧的是我再也不能给喜欢我的用户带去欢乐了。
挽留我的用户那么多，以至于我突然有种错觉：或许我还能再干一场。正在我YY之际，我的理智告诉我这真的只是一种错觉。消费者都是很善变的，我离开了，开始挽留我了！那为什么我还在市场时没有更多人支持我呢？
恩格斯说过，判断一个人当然不是看他的声明，而是看他的行动，不是看他自称如何如何，而是看他做些什么和实际上是怎样一个人。如果所有挽留我的人都决定支持我，咱别光嘴上说，请用实际行动支持我。如果肯先交20%的定金给我的人数，超过感慨的2/3，我保证不离开，再给你们做一部手机。你会交钱吗？
算啦，不和你们扯这些没用的了。如果你们真的支持我，就去买我的老大哥moto吧，造我的工程师会把想法注入到moto中。你们一定要去买啊，否则，万一moto离开了，你们又会遗憾、感慨和挽留了。
虽然我心有不甘，虽然再试试我还有机会，但从理智上说，我的离开是好事。有一种付出叫顾全大局，我就是那个被顾全大局的贡献者。我的离开会让产品线更加精简，会让我的老东家更加聚焦，把全部的资源都倾注到moto身上，凭借精品策略进行突围。
回顾我这短暂的人生，有点像做梦，如今梦醒了，路也走到头了…
本文综合数字尾巴、封面新闻报道，如有侵权，请联系新浪新闻客户端。
微博热议——
@鄭峻（科技记者）：
联想断臂结束Zuk品牌非常可惜。既然这样，当初就不该让Zuk回归，这算是联想近几年智能手机的一个亮点，放手让Zuk去做只会对联想有利。最近几年联想手机业务不断调整，每次调整单看起来都有道理，但是缺乏连贯性反而完成了资源和产品浪费，导致一些口碑和势头不错的产品白白耗费在内部调整之中。
@吴阳（数码博主）：
感觉现在越来越看不懂联想了，ZUK好好的，不让人家发展，MOTO都不行了，还得强撑着。有毒啊，你们觉得联想手机业务还有救吗？
@互联网俊明说（tmt博主）：
联想手机的品牌发展并不顺遂：从早期的“乐Phone”到后来的“VIBE”，再到一度推出的互联网品牌“乐檬”、到寄予“小快灵”期待又惨遭终结的ZUK……联想手机在9年间就诞生、消亡了四个子品牌，这其中的问题，显然不只是一句“产品不行”或“卖得不好”就能概括的。
@春卷 （科技记者）：
想想原来相当有潜力的乐檬和vibe，近乎是白白被牺牲掉。降低运营商捆绑固然重要，但一下子失血太多又有些矫枉过正的感觉。真是可惜，期望能挺过这个艰难阶段。
对于杨元庆砍掉 ZUK 以及联想手机这两个子品牌，同时只留下 Moto 这一个手机子品牌的举动，你有何看法呢？欢迎在评论中留下你的看法。
