摘要：既然能够做出高质量的鞋，为什么不干脆升级做自己的品牌呢？
媒体报道，福建莆田仍在大量产出仿冒名牌的运动鞋。据店主介绍，他们出售的高仿运动鞋一般人根本就看不出来真假，二三线小城市很多店都有卖的，“如果想卖正品鞋，你得6.5折到8.2折从正规代理商那里拿货，好卖的一些款式还不见得能拿到，我这里相当于1.5折拿货，什么款式全有。”
暗访的记者发现，卖假鞋者对鞋的质量高度有信心。其实想想也正常。莆田的很多鞋企本来就是为一些著名品牌代工的，要把质量搞好没有问题。但是问题在于，既然能够做出高质量的鞋，为什么不干脆升级做自己的品牌呢？
如上文店主所介绍，正品鞋零售商要6.5折到8.2折从正规代理商那里拿货，仿冒鞋则只要1.5折拿货，其间的差额，就主要是品牌推广费用、税费等等了。
经济学上说，市场保证质量的一个机制就是品牌。商家在品牌推广上投入巨额费用，等于是拿出一笔巨款抵押在市场上，如果商家不能保证质量，消费者不买账，这笔巨款就会赔掉。当一个品牌塑造起来之后，品牌的价值被称之为租值。拥有品牌的商家，并不一定要自己生产，它们可以找人代工，如此相当于代工厂挣生产利润，而品牌拥有者拿品牌租值。人们常理解成代工厂给品牌商打工，但其实也可以反过来理解，品牌商也是给代工厂打工。品牌商提供的是口碑担保、营销服务等。
莆田仿冒鞋，通俗地说，是真货，但是假牌子。从经济学角度看，仿冒货是在分食品牌商的品牌租值。这里有两个问题：第一，分食租值者并没有长远的动力来维持用户口碑；第二，分食者多了之后，品牌租值下降，没有人愿意再做品牌。所以，山寨对品牌经济的损害非常大。
外需下滑，代工厂通过分食租值的模式谋生存，并非长久之计。莆田鞋业理应摆脱山寨模式，进行升级。而福建的另一个鞋城——晋江，就有一批运动鞋品牌。晋江的模式值得莆田学习。其实，莆田的鞋厂也有愿意创立自己的品牌的，但是很艰难。比如媒体曾报道莆田厂主宋宗虎2005年注册了某款品牌，“我们投进去1个多亿，本来指望着会像安踏那样走势良好，结果……”
曾经有一段时间，某些地方政府一直在搞“腾笼换鸟”、产业升级。产业升级是对的，但这不用政府提醒，企业自己就会进行。地方政府应该做的是，尽可能降低企业的税负、体制成本，如此才能鼓励企业升级。最近李克强总理说企业的制度性交易成本太高，可谓抓住了要害之一。比如，仿冒鞋交的税肯定低，在企业创建品牌之后，政府是否能够做到让企业仍然税负很低？但是通常来说，企业创建品牌，一方面相当于向市场质押了一大笔资金，另一方面，也更有利于政府查税、要求补税什么的。毕竟仿冒者随时可以结束摊子，品牌商则只能接受现有环境。所以如果政府不能创造宽松的税收环境，就会使企业丧失升级的热情。
我认识两个朋友，做电商做得很好，她们本钱并不大，却在准备创建自己的鞋业品牌，当然，是找人代工。电商模式税负低、制度性交易成本低，应是她们创建品牌的动力之一吧。
福建莆田 两成鞋企破产倒闭 研发工程机械
微博热议——
@每日人物（自媒体）：
“给我看看你这儿质量最好的NB鞋吧？”我问老板，“放在正品鞋旁边，也看不出来是假货的那种”老板哈哈大笑，他环视一周，朝着满屋堆放的鞋子们一挥手：“我这里的鞋就是让专柜的人看，也分不清真假！”他拿给我一双最顶级的鞋子，这是一双原价近2000块的美国原版“总统跑”。讲真，这款鞋已经是安福第二夜里，我所见到的最真的一双NB了，最起码在价钱上它是最NB的，“最低240块一双，不能再低了”。
@甘肃新媒体头条（本地资讯博主）:
质量做工很棒，价格公道，又满足了很多没钱的虚荣心，何乐而不为，穿在脚上谁一天盯着你的脚看？相对于鞋的作假，食物，调料作假才是真的可怕至极
@洛梅笙（自媒体）：
这不只是莆田了，我记得广东哪里也有这样的服装仿大牌的市场啊，以前认识的某妞去那边拉了一箱的衣服，全是仿大牌，她买的价格一件也才500左右，然后又不想穿了，直接拖到隔壁的服装店转手，那个老板开心的眼睛都开出花儿了
@王君超（媒体人）:
全国造假的窝点所在多是；重点是这里还是国家级示范基地。。。。质量兴国，情何以堪？？
@国东（时评人）:
造假这事做NB了也是需要工匠精神的。
